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Gerald Gries | Praxiswissen | Fachbeitrag

1.7 Einführung von neuen Managementsystemen

Managementsysteme definieren die Aufgabe der Führungsebene eines Betriebes. Beispiele sind Risiko- oder Sicherheitsmanagementsysteme. Auswirkungen auf die Mitarbeiter sind vor allem dann zu erwarten, wenn Aufgabenbereiche von der Führungsebene nach unten delegiert werden. Denn Managementsysteme beschreiben nicht grundsätzlich Aufgaben der Arbeitnehmer, sondern die der Leitungsorgane. Oftmals sind in Betrieben allerdings die implementierten Managementsysteme nicht wirklich allgemein bekannt und definiert, sie werden einfach gelebt.