Der Unternehmenskauf – einzelne Stadien

Vorbereitungsphase
- Projektorganisation
- Festlegung der Vorgehensstrategie
- Grobe Beurteilung des Zielobjektes
- Letter of Intent (Absichtserklärung)/Vorvertrag
Due Diligence-Phase
- Grundsätzliche Abklärung der Eckpunkte der geplanten Transaktion
- Vorbereitung der Due Diligence
- Durchführung der Due Diligence (= Sonderuntersuchung bzw Einzelprüfung einer zu kaufenden Gesellschaft durch den potenziellen Käufer, wobei die Aspekte Überprüfung des Zusammenpassens mit Akquisitionszielen und Akquisitionsstrategien, Ermittlung von so genannten Deal-Breakern (= Bilanzrisiken, vertragliche Risiken, Geschäftsrisiken), Vorbereitung von Transaktionsstruktur, Kaufpreis und Vertrag sowie Vorbereitung der Integration im Vordergrund stehen.
- Bewertung der Ergebnisse der Due Diligence
Verhandlungsphase
- Angebotsabgabe
- Vertragsverhandlungen
- Planung der Integration des Zielobjektes beim Käufer
Signing und Closing-Phase
- Regelung des Vollzugs der Transaktion
- Signing
- Closing
- Planung der Integration des Zielobjektes beim Käufer
Integrationsphase
- Durchführung der Integrationsmaßnahmen
- Festlegung der Führungsebene
- Umsetzungscontrolling

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