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Helmut Siller - Stefan Grbenic | Praxiswissen | Fachbeitrag

3.3.5 (Operatives) Kosten- und Leistungs-Controlling

Operatives Kosten- und Leistungs-Controlling konzentriert sich auf die Planung von Kosten und Leistungen zum Zweck kurzfristiger Entscheidungen und der Unterstützung der Entscheidungsträger, auf die Erfassung der Ist-Kosten und -Leistungen und auf den operativen Kosten-Soll-Ist-Vergleich zur Wirtschaftlichkeitskontrolle. Beide Ebenen des Kosten- und Leistungs-Controllings unterstützen das Management mit dem Ziel der laufenden Wertschöpfung.

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