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Helmut Siller - Stefan Grbenic | Praxiswissen | Fachbeitrag

4.7.8 Target Costing

Ziele des ursprünglich aus Japan stammenden Target-Costing-Ansatzes (dt Zielkostenrechnung) sind:

  • Unterstützung des strategischen Kostenmanagements bei Entscheidungen über Produkteinführungen, Markteintritt und den Prozess der Leistungserstellung
  • Marktbezogene Kostengestaltung: Kunden- und Marktsicht sind wesentliche Determinanten der Kosten- und Leistungsentwicklung.
  • Möglichst frühzeitige Kostenbeeinflussung: Je früher Informationen über die am Markt akzeptierten Kosten vorliegen, umso eher/leichter können Produkte, Dienstleistungen und der Prozess der Leistungserstellung gestaltet werden.

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