Neu Dokument-ID: 1260988

Helmut Siller - Stefan Grbenic | Praxiswissen | Fachbeitrag

3.3.8 Zusammenarbeit zwischen Management und Controlling

Controlling lässt sich nicht komplett von Buchhaltung bzw Bilanzierung trennen. Das operative Controlling ist gerichtet auf die Sicherung der Rentabilitäts-, Wirtschaftlichkeits-, Produktivitäts- und Liquiditätsziele des Unternehmens. Diesbezüglich hat das Controlling entsprechende Regelkreise zu installieren. Vor allem geht es um Führungssupport zur Verbesserung von Produktivität, Qualität und Wertschöpfung im Unternehmen und nicht um bloßes (Ein-)Sparen und Kostensenken.