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Helmut Siller | Praxiswissen | Fachbeitrag

2.2 Gründe für Maverick Buying

Gründe für Maverick Buying sind ua:

• Vermutete oder tatsächliche höhere Geschwindigkeit und/oder (Preis-) Flexibilität des „wilden“ Lieferanten
• Mangelndes Vertrauen in den offiziellen Lieferanten
• Fehlende Verfügbarkeit eines bestimmten Artikels oder eines Teils beim offiziellen Lieferanten
• Dringender Bedarf an einem bestimmten Artikel, den der offizielle Lieferant nicht decken kann
• Unkenntnis über bestehende Beschaffungsprozesse und Rahmenverträge mit Lieferanten
• Der Verzicht auf die Nutzung von IT im Beschaffungsmanagement
• Die Unkenntnis der total cost of ownership (Gesamtkosten des beschafften Gutes über ihre Nutzungsdauer)
• Bereichsdenken (weil der beschaffende Bereich nur die Einkaufskosten statt eines – oft schwer nachprüfbaren – Teils der gesamten Beschaffungskosten trägt)
• Geschäftsschädigende Absprachen mit dem/den inoffiziellen Lieferanten