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Gudrun Stangl | Praxiswissen | Fachbeitrag

6.1 Einleitung: Die Herausforderung von KI im Unternehmen und die Grundlagen des (KI-)Change-Managements

Let's make AI happen!

Die Einführung von Künstlicher Intelligenz in einem Unternehmen ist mehr als nur ein technisches Upgrade – es ist ein Game-Changer, der die Unternehmenskultur beeinflusst und eine Umstrukturierung bestehender Prozesse und Rollen erfordert. Widerstände entstehen oft durch Unsicherheiten, Angst vor Arbeitsplatzverlust oder fehlende Transparenz über die durch die KI-Lösung veränderten Hierarchien oder Workflows. Damit dieser Wandel nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig wird, braucht es eine sorgfältige Planung und ein gut durchdachtes Change-Management.

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