Beschäftigung – GRI 401
Dieser themenspezifische Teil zielt hauptsächlich auf die Art der Beschäftigung ab und die Sicherstellung, dass sowohl die rechtlichen Rahmenbedingungen als auch die monetären Rahmenbedingungen kontrolliert werden bzw ein Verfahren zur Kontrolle definiert ist.
Solche Rahmenbedingungen können sein:
- Anzahl der angestellten Mitarbeiter/innen, nach Altersgruppe, Geschlecht und Region
- Mitarbeiterfluktuation
Praxistipp:
Eine hohe Mitarbeiterfluktuation aufgrund von Ausbildungsverhältnissen oder hoher Elternkarenz sagt nichts über die Zufriedenheit der Angestellten. Die Kennzahl auf die relevanten Fluktuationsgründe einzuschränken ist sinnvoll.
- Anzahl prekärer Arbeitsverhältnisse
- Anzahl der Mitarbeiter/innen mit einer Vergütung nach den gesetzlichen Regelungen oder Kollektivverträgen
- Arbeitszeitenregelungen (Überstundenregelungen, Ruhezeitenregelungen usw)
- Regelungen zu Mutterschutz und Karenz, hier ist die Geschlechteraufgliederung auch immer relevanter (Gesamtzahl der Angestellten in Karenz, Gesamtzahl der Angestellten mit Anspruch, Rückkehrrate)
- Angebote zur Gesundheitsförderung und die Anzahl der Teilnehmer
- Mitarbeiterverköstigung bzw Unterkunft
- Betriebliche Leistungen und wer diese Leistungen erhält
- Mindestens anzugeben ist: Lebensversicherung, med Versorgung, andere Versicherungen, Elternteilzeit
- Altersvorsorge, Aktienbeteiligung
- Sonstiges, wie Gesundheitsangebote, Verköstigung, Betriebskindergarten usw
Praxistipp:
Der GRI Standard unterscheidet zwischen einer Rückkehrrate und einer Verbleiberate.
Der Unterschied wird durch den mehr als 12-monatigem Verbleib in der Organisation nach der Rückkehr definiert. Eine Angabe im Prozent zur Gesamtzahl der FTEs (Full time Equivalent) ist für die Vergleichbarkeit sinnvoll.
