10.8.2 Leitfaden Mitarbeitergespräch

1. Vorbereitung

Analyse des Status quo:

Momentane Arbeitssituation des Mitarbeiters – Arbeitsauslastung, Bewältigung des Arbeitsanfalles, Eigeninitiative des Mitarbeiters etc
Zusammenarbeit des Mitarbeiters mit seinem Vorgesetzten und KollegInnen – Kooperation untereinander, Gesprächsbasis, Probleme aber auch positive Ereignisse der vergangenen Periode

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