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Daniela Birnbauer | Praxiswissen | Fachbeitrag

4.2.1 Einbettung in die Organisation

Häufig wird der Fehler begangen, dass KI-Governance als eine eigenständige Organisationsordnung neben den bestehende Unternehmensstrukturen begriffen und dementsprechend losgelöst von den tatsächlichen Bedingungen auf dem Reißbrett entworfen wird. Wenig überraschend führt dieser Zugang häufig zu Governance, die zwar am Papier besteht, doch im Unternehmensalltag nicht gelebt wird. Es liegt nahe, dass hierdurch weder den rechtlichen Anforderungen genüge getan noch die Vorteile einer funktionierenden Governance genützt werden können.

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