6.1 Einleitung: Die Herausforderung von KI im Unternehmen und die Grundlagen des (KI-)Change-Managements
Let's make AI happen!
Die Einführung von Künstlicher Intelligenz in einem Unternehmen ist mehr als nur ein technisches Upgrade – es ist ein Game-Changer, der die Unternehmenskultur beeinflusst und eine Umstrukturierung bestehender Prozesse und Rollen erfordert. Widerstände entstehen oft durch Unsicherheiten, Angst vor Arbeitsplatzverlust oder fehlende Transparenz über die durch die KI-Lösung veränderten Hierarchien oder Workflows. Damit dieser Wandel nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig wird, braucht es eine sorgfältige Planung und ein gut durchdachtes Change-Management.