Vorwort

Liebe Leserinnen und Leser,

die Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber in seiner Rolle als Betriebsinhaber und Betriebsrat zählt zu den anspruchsvollsten und zugleich schwierigsten Aufgaben im modernen Unternehmensalltag.

Gerade in Österreich, wo die betriebliche Mitbestimmung durch das Arbeitsverfassungsgesetz (ArbVG) einen hohen Stellenwert genießt, sind Personalverantwortliche und Geschäftsführer gefordert, sich nicht nur mit den rechtlichen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, sondern auch mit den praktischen Herausforderungen einer konstruktiven Zusammenarbeit mit der Belegschaftsvertretung. Die Realität in vielen Betrieben zeigt: Während Betriebsräte vielfach gewerkschaftlich exzellent geschult sind und strategisch unterstützt werden, stehen Arbeitgeber häufig vor der schwierigen Aufgabe, ohne vergleichbare Ressourcen die Interessen des Unternehmens zu wahren und dennoch gesetzeskonform zu handeln.

Dieses Nachschlagewerk richtet sich explizit an Arbeitgeber, die in Unternehmen mit Betriebsrat tätig sind – unabhängig davon, ob sie erste Erfahrungen sammeln oder bereits langjährige Praxis besitzen. Ziel ist es, praxisnahe Orientierungshilfen zu bieten und fundiertes arbeitsrechtliches Wissen verständlich aufzubereiten. Im Mittelpunkt steht dabei stets der Ansatz einer konfliktarmen Zusammenarbeit: Wie können Arbeitgeber ihre Rechte kennen und nutzen, ohne unnötige Konfrontationen zu provozieren? Welche gesetzlichen Grenzen sind einzuhalten – und wo bestehen Spielräume für unternehmerische Gestaltung? Wie lassen sich Konflikte frühzeitig erkennen und durch professionelle Kommunikation oder Schlichtungsverfahren lösen?

Die Beiträge dieses Fachbuchs behandeln zentrale Themen wie regelmäßige Besprechungen zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat, Informationsweitergabe, interne versus gewerkschaftliche Schulung des Betriebsrats sowie das Schlichtungsverfahren. Sie beleuchten jeweils die aktuelle österreichische Rechtslage auf Basis wissenschaftlicher Publikationen und jüngster Rechtsprechung.

Hinweis: Besonderes Augenmerk gilt dabei der Perspektive des Arbeitgebers.

Die Texte zeigen auf, wie Unternehmen ihre Interessen wahren können – auch gegenüber einem selbstbewussten oder konfliktorientierten Betriebsrat.

Gleichzeitig soll dieses Buch dazu beitragen, Vorurteile abzubauen und gegenseitiges Verständnis zu fördern. Denn eine gute Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern und Betriebsräten ist kein Widerspruch zum wirtschaftlichen Erfolg – im Gegenteil: Sie bildet die Grundlage für ein stabiles Betriebsklima, motivierte Mitarbeiter sowie nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.

Ich wünsche Ihnen, sehr geehrte Leserinnen und Leser, wertvolle Erkenntnisse für Ihre tägliche Praxis – sowie Mut zur offenen Kommunikation im Sinne einer konstruktiven Zusammenarbeit.

Sarah Lurf, LL.M. (WU)