10.4.3 Das Zielvereinbarungsgespräch

Als Beispiel eines Zweiergesprächs Mitarbeiter-Führungskraft sei hier das Zielvereinbarungsgespräch angeführt, das ein besonders wichtiges Führungsinstrument darstellt.

Maßgeschneidert für Ihren Erfolg: Profitieren Sie von der FORUM Media Online-Welt mit fundiertem Fachwissen, Top Suchergebnissen und vielen aktuellen Themenschwerpunkten.

Als Abonnent melden Sie sich bitte mit Ihren Zugangsdaten an, um auf den Inhalt zuzugreifen.
Oder bestellen Sie jetzt das OnlineBuch Handbuch für Gesundheitseinrichtungen in unserem Shop! Zum Shop