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Ulrike Auböck | Praxiswissen | Fachbeitrag

4.4 Durchführung

Die Realisierung von Personalentwicklungsmaßnahmen erfolgt sowohl intern als auch extern, on-the-job oder off-the-job (Becker, 2005b, 163 ff). Die Verantwortlichen ermitteln, ob die Durchführung wie geplant verläuft oder ob Inhalte, Ziele oder die Didaktik zu korrigieren sind. Teamorientierung sowie gegenseitige Unterstützung im Lern- und Arbeitsprozess bestimmen die Personalentwicklung vor Ort. Insbesondere die Führungskräfte wirken in Team- und Gruppenkonzepten als Trainer/innen, Berater/innen, Coaches und Mentoren/Mentorinnen. Die hauptamtlichen Personalentwickler/innen unterstützen als Facilitators die Lern- und Arbeitsprozesse mit Medien, Moderation und Train-the-Trainer-Aktivitäten.