9.4.1 Beschreibung des künftigen Geschäftsmodells

Oft kommt es im Zuge einer Unternehmenskrise zu einer (Teil-)Neuausrichtung des Unternehmens und Geschäftsmodells. Dieses muss nachvollziehbar beschrieben werden und kann – je nach Bedeutung der Restrukturierung – eine detaillierte Dokumentation der Strukturen (Produktion, Marketing, Beschaffung, Vertrieb etc) erfordern (vgl KWT et al 2016, S 34; Solvent.at 2020d, oS).

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