9.4.1 Ein Gefühl der Dringlichkeit erzeugen
Ein tiefgreifender Wandel im Unternehmen bedeutet, dass ca 15–20 % der MitarbeiterInnen mehr Leistung erbringen müssen, um diesen bewerkstelligen zu können. Sowohl Unternehmensleitung als auch Betriebsrat müssen sich dessen bewusst sein. Je nach Umfang des Wandels im entsprechendem Ausmaß. Ohne geht es nicht! Um die Bereitschaft, diese benötigten Ressourcen im Unternehmen zur Verfügung zu stellen, bedarf es eines Dringlichkeitsbedürfnisses. Dieses entsteht aber nicht von selbst, da es einen natürlichen Widersacher hat: die Selbstgefälligkeit, die in vielen Unternehmen vorhanden ist. Auch die Selbstgefälligkeit entsteht nicht von selbst, sondern hat ihre Ursachen oftmals in den Erfolgen der Vergangenheit und wurde im Laufe der Zeit zu einem Teil der Unternehmenskultur. • [Fußnote: J. P. Kotter 2013, S 34.]
