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Dokument-ID: 826808
9.4.3 Vision und Strategie entwickeln
Eine Vision ist ein Bild der Zukunft, das den Menschen zeigt, warum es erstrebenswert ist, den Weg der Veränderung zu gehen. Eine starke Vision erzeugt einen Sog, der die MitarbeiterInnen in die richtige Richtung zieht. Das Gegenteil ist Druck. Dieser versucht die MitarbeiterInnen in die gewünschte Richtung zu schieben. Der Unterschied ist klar und verdeutlicht, warum ein Change-Prozess, der auf Druck basiert ungleich schwieriger ist, als einer, der auf einer Sogwirkung beruht.
