4 Umorganisationen anlässlich der Ausgliederung – worauf hat der Betriebsrat zu achten
Mit der Ausgliederung und der „Entlassung“ aus dem zum Teil relativ starrem System des Behördenapparates könnten die Führungskräfte des neuen Betriebes vermeinen, durch Umorganisationen innerhalb des Betriebes mehr Effizienz und auch Kostenersparnis erzielen zu können. Ein großer Kostenfaktor im Dienstleistungsbereich ist der Personalaufwand, womit auch hier gerne der „Sparstift“ angesetzt wird. Die ausgegliederte Einrichtung hat im Personalbereich für sie zunächst nicht beeinflussbare Parameter übernehmen müssen. Gemeint sind hier neben den Kosten für die bauliche Einrichtung vor allem jene Personalkosten, welche durch die zugewiesenen Beamten sowie die ehemaligen, durch das Gesetz übergeleiteten Vertragsbediensteten entstehen und nun vom neuen Betrieb zu tragen sind. Bei beiden Beschäftigtengruppen gilt nach wie vor das bisherige Gehaltsschema inklusive der zweijährigen Vorrückung in die nächste Gehaltsstufe, womit auch bei gleichbleibendem Personalstand die Personalkosten regelmäßig steigen.
