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Georg Prchlik - Albert Scherzer | Praxiswissen | Fachbeitrag

1.2.5 Fragen im Bereich der Produktion

• Entspricht die Produktpalette der Marktnachfrage? (Hier liegt eine Überschneidung mit den Bereichen „Unternehmensführung“ und „Vertrieb/Marketing“ vor):
  • Einerseits determiniert das Produktionspotenzial des Unternehmens (Maschinenpark, Belegschaft bestimmter Qualifikation) die theoretisch mögliche Produktpalette (auf Holzbearbeitungsmaschinen kann man schwerlich Stahlrohrmöbel herstellen).
  • Andererseits kann die durch Marktforschung gewonnene Erkenntnis, dass den aktuell möglichen Produktpaletten keine Zukunft beschieden ist, zu einer Modifikation des Produktionspotenzials führen (zeichnet sich beispielsweise ab, dass es für längere Zeit keine hinreichende Nachfrage nach Holzmöbeln geben wird, dann entspricht es der Krisenvermeidung, zumindest einige Leimkessel durch Schweißanlagen für Stahlrohrmöbel zu ersetzen).
• Ist eine marktkonforme Qualität der Produkte gewährleistet?
• Bestehen Markttrends, die bereits begonnen haben, aber noch nicht ihre volle Auswirkung zeigen? Wie rasch ist eine Reaktion erforderlich?