1.2.3 Fragen im Bereich der Unternehmensorganisation

Gibt es eine klar konzipierte Unternehmensstruktur mit sinnvollen horizontalen Unterteilungen (Beschaffung, Produktion, Vertrieb etc) und hierarchischen Stufen?
Existiert diese Struktur nur auf dem Konzeptpapier oder wird sie auch in der Praxis gelebt?
Gibt es ein taugliches und für die Bedürfnisse des Unternehmens hinreichendes innerbetriebliches Kommunikationssystem?
Wie ist das „Meeting-System“ im Unternehmen ausgebildet und ist es eventuell überbordend und somit behindernd ausgestaltet?
Besteht ein den Anforderungen des Unternehmens entsprechendes Kontrollsystem?
Findet eine Anpassung der betrieblichen Strukturen und Mechanismen an sich ändernde Rahmenbedingungen statt?

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